Kun haluat parantaa tapasi, tutki miksi toimit kuten toimit

Kun haluat parantaa tapasi, tutki miksi toimit kuten toimit

TuplaTurinoissa listattiin huonoja tapoja, joita meillä jokaisella on. Silloin tällöin tapahtuvalla ryhtiliikkeellä saadaan asioita ojennukseen, mutta asian korjaamiseksi pitäisi tehdä muutos toimintatavoissa, jottei sama vanha meininki pääse valloille. Ai miten tämä...
Voiko somea ulkoistaa

Voiko somea ulkoistaa

Tällä kerralla TuplaTurinoissa keskusteltiin yrityksen sosiaalisen median hallinnasta, tekniikasta/taktiikasta ja vaikeuksista. Vaikka some tuottaisi tuskaa, mieti sen haltuunottoon muuta ratkaisua kuin totaalista ulkoistamista. Sosiaalinen media on nykyään paljon...
Hitaalla hitaan myynti, nopealla nopean

Hitaalla hitaan myynti, nopealla nopean

Tällä kerralla TuplaTurinoissa pohdittiin sitä, mitä eroa on myydä nopean vs. hitaan myyntisyklin tuotetta. Kumpaan ryhmään tuotteesi/palvelusi kuuluu? Tuotteet ovat erilaisia, ja siksi myös niiden myyntisykli on erilainen Lyhyt myyntisykli on tuotteilla, jotka ovat...
Miljoonien huti

Miljoonien huti

Jokainen yrittäjä haaveilee tekevänsä joskus viraalihitin, joka saa nettisivujen palvelimen huutamaan hoosiannaa ja kauppahanojen avautuvan lopullisesti. Harva meistä kuitenkaan siinä onnistuu, vaikka kuinka yrittää. Usein ne tulevat vähän pyytämättä ja yllättäen....
Palvelun osto vaatii vahvempaa luottamusta

Palvelun osto vaatii vahvempaa luottamusta

Tällä kerralla TuplaTurinoissa vertaillaan tuotteen ja palvelun markkinoimisen eroja. Vai onko niin, että samoilla aineksilla pärjää? Mistä puhumme, kun puhumme tuotteesta ja palvelusta? Mitä asiakas tarvitsee voidakseen tehdä ostopäätöksen? Miksi tuotteen ostaminen...
Kun kuluttajasta tulee yrityspäättäjä – ja päinvastoin

Kun kuluttajasta tulee yrityspäättäjä – ja päinvastoin

Tällä kerralla TuplaTurinoissa pohdittiin näkökulmaeroja B2B- ja B2C-markkinoinnissa. Milloin metamorfoosi ihmisestä yrittäjäksi tapahtuu ja miten ajattelutapa sekä ostopäätöksen muodostuminen silloin muuttuu? Niissä harvoissa yrityksissä, jotka rajaavat...